| Partenaire des collectivités locales et territoriales charentaises-maritimes dans leur politique de développement local |
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Habitat 17 met son savoir-faire au service de 80 municipalités et les accompagne dans le développement d'une offre immobilière de qualité, en adéquation avec les attentes des élus et des habitants, en zone urbaine et rurale. |
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Un engagement permanent pour l’habitat social
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Gestion locative : Habitat 17 loue, entretient, rénove et modernise un parc de 4000 logements et équivalents dans plus de 60 communes. |
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Construction : Habitat 17 bâtit des logements de qualité et diversifie son offre en proposant des programmes de construction à taille humaine intégrés harmonieusement à leur environnement. |
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- En partenariat avec les collectivités, Habitat 17 assure l'amélioration et la réhabilitation d'immeubles anciens dans les centres bourgs.
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- Habitat 17 a une longue expérience de constructeur de foyers-logements pour étudiants, jeunes travailleurs, adultes handicapés et personnes âgées.
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- Habitat 17 réalise des opérations d'accession à la propriété et peut également vendre des logements si les locataires souhaitent en acquérir la propriété après une période locative.
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Développement durable : La volonté d'Habitat 17 de s'engager dans une démarche de développement durable se concrétise par la construction de maisons HQE et la sensibilisation de ses locataires aux gestes éco-responsables. |
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| Plus proche de ses locataires |
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- Pour renforcer sa gestion de proximité, Habitat 17 a adapté son organisation géographique. Quatre antennes de proximité et bureaux d'accueil ont ainsi été ainsi créés sur le territoire charentais maritime : Jonzac, Royan, Surgères et Saint-Jean d'Angély.
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- Véritables relais entre les locataires et les différents services sociaux, les conseillères sociales d'Habitat 17 accompagnent au quotidien les locataires qui rencontrent des difficultés.
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- Acteur du lien social, Habitat 17 participe à des animations de quartier et des réunions de concertation pour faire évoluer le confort et le cadre de vie de ses locataires.
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| Des professionnels de l’habitat social |
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L'équipe pluridisciplinaire d'Habitat 17 (90 personnes) apporte quotidiennement aux locataires un service d'assistance et de conseil, ainsi qu'une large gamme de compétences aux collectivités pour conduire des projets sur le plan technique, administratif et financier. |
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Plus de 50 ans au service des charentais-maritimes
23 février 1950 - l'Office Public Départemental des Habitations à Loyer
Modérés est créé à l'initiative du Conseil Général de Charente-Maritime, qui
est sa collectivité de rattachement
1960 - 177 logements
1980 - 2667 logements
1983 - l'OPDHLM emménage dans ses nouveaux locaux 9-11 avenue de
Mulhouse
1989 - création des antennes : Jonzac et Royan
2000 - OPDHLM fête son 50ème anniversaire
2002 - l'Office Public Départemental des Habitations à Loyer Modérés
change d'identité et devient Habitat 17
Février 2007 - l'Ordonnance n°2007-137 relative aux offices publics de
l'habitat, modifie le statut des organismes publics d'HLM
Juillet 2007 : l'Office Public Départemental des Habitations à
Loyer Modérés devient Office Public de l'Habitat de la Charente-Maritime
Depuis 1950 l'Office
Départemental HLM ou Habitat 17
a connu 5 Présidents :
- Daniel DAVIAUD : 1950 - 1977
- Raymond THOMAS : 1977 - 1979
- Jacques ROBERT : 1979 - 1985
- Jean-Guy BRANGER : 1985 - 2004
- Bernard ROCHET (depuis juillet 2004)
L'histoire
du logement social a commencé au milieu du 19ème
siècle, et a pour origine le mouvement patronal qui souhaitait, à
proximité des usines et des fabriques, installer le logement de ses
ouvriers.
Le logement populaire prend sa forme autonome avec la loi Siegfried
du 30 novembre 1894 qui crée
l'appellation d'« habitations à bon marché » (HBM) incitant la mise à disposition de logements à
prix social avec une exonération fiscale.
En 1912, la loi Bonnevay
autorise la création par les Collectivités Locales d'Offices d'HBM (Habitations à Bon Marché).
Il a fallu attendre la loi Loucheur
en 1928 pour qu'une première loi de
financement sur le logement social apparaisse.
Au lendemain de la Deuxième Guerre Mondiale, les nécessités de la
reconstruction incitent l'État à revendiquer un rôle d'organisateur, les
organismes d'H.B.M. (Habitations Bon Marché) devenant les principaux leviers
de la reconstruction.
En 1950, les HBM deviennent les HLM (Habitations à Loyer Modéré). En 1954, à la suite de l'appel de l'Abbé
Pierre, l'État, s'appuyant sur les Organismes d'HLM, s'engage.
En 2000, l'article 55 de
la loi relative à la solidarité et au
renouvellement urbains (SRU) fixe l'objectif de 20% de logements sociaux dans les villes et les
agglomérations de plus de 50 000 habitants et réaffirme la compétence des
organismes HLM en matière d'accession à la propriété. Désormais,
l'élan social fait l'objet d'une prise de conscience collective.
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 Patrimoine
- 866
pavillons
- 2719
logements collectifs
- 875
garages
- 255
chambres étudiants
- 6
gendarmeries
- 6
locaux professionnels et
commerciaux
- 5
foyers pour personnes
âgées (FPA)
- 1
foyer jeunes travailleurs
- 1
foyer d'hébergement de
l'E.S.A.T.
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 Éléments
financiers
Un
budget annuel de 44 millions €,
dont :
- fonctionnement : 24.5 millions €
- investissement : 19.5 millions €
8.36 millions € de travaux, dont :
- nouvelles
opérations : 4 826 000 €
- réhabilitation :
1 754 990 €
- gros
entretien : 1 300 000 €
- entretien
courant: 370 639 €
- divers
travaux : 109 000 € | |
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Ressources
humaines
90 collaborateurs
- 49 au siège
- 41 aux antennes et sur sites
44 % d'hommes et 56 % de femmes
17 % ont entre 20 et 35 ans
Le plus jeune a 25 ans.
Le plus âgé 60 ans.
La moyenne d'âge est de 46 ans.
Niveau d'ancienneté moyen : 13 ans
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 Gestion
locative
- 283 € de loyer moyen
- 364 départs et 391 entrées
- 5.73 % taux de vacance
- 9% de rotation des locataires
- 47 mutations internes
- 58 % de taux d'acceptation
- 3898 demandes de logement en
attente
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Des équipes compétentes à votre écoute
en cours de modification...
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